Approche analytique & psychodynamique
Écouter ce qui se rejoue au-delà du symptôme : l'histoire, les répétitions, ce qui se dit à bas bruit.
Psychologue clinicien · Psychothérapeute · Coach professionnel certifié · Fondateur de Start with Your Coach®
Objectiver. Comprendre. Éclairer une situation.
Je reçois des adultes, des couples, des dirigeants et des sportifs à Paris, à Neuilly-sur-Seine et en visioconférence, en France comme à l'étranger, avec une conviction : ne jamais réduire une personne à un symptôme, ni une situation à une seule lecture.
Ne pas réduire une personne à un symptôme, un couple à un conflit, un dirigeant à une fonction.Samuel Roux
Avant la clinique, j'ai travaillé plus de douze ans dans des groupes internationaux, dans des fonctions marketing et de direction. La décision, la pression, l'organisation, le leadership et la transformation n'y étaient pas des concepts abstraits, mais des réalités quotidiennes. Cette expérience m'a donné une connaissance directe du monde du travail : ses exigences, ses angles morts, ses accélérations, ses conflits de loyauté, sa capacité à révéler autant qu'à épuiser.
Le coaching professionnel a été le premier pas de ma reconversion. La psychologie clinique et la psychothérapie lui ont ensuite donné une profondeur nouvelle : comprendre la peur de décevoir, l'hyperadaptation, la solitude du dirigeant, le symptôme qui surgit lorsque l'on ne parvient plus à tenir sa place, le corps qui parle lorsque la parole n'a pas trouvé d'espace.
Je n'applique pas une méthode unique : j'articule plusieurs lectures selon ce que chaque situation appelle. L'objectif n'est jamais de plaquer un modèle, mais de comprendre, puis d'agir, lorsque c'est utile.
Écouter ce qui se rejoue au-delà du symptôme : l'histoire, les répétitions, ce qui se dit à bas bruit.
Des outils concrets pour agir sur ce qui bloque ici et maintenant : pensées, émotions, comportements.
Comprendre les jeux relationnels, les positions de vie et les scénarios qui structurent nos liens.
Lire la personne dans ses systèmes (couple, famille, organisation) plutôt que de l'en isoler.
Chaque situation peut être lue sous plusieurs angles : psychique, relationnel, familial, professionnel, systémique, corporel, et, lorsque la demande le nécessite, dans sa dimension affective et intime. Cette pluralité évite de réduire une personne à un symptôme.
Ne pas interpréter trop vite, ne pas plaquer de modèle, tenir compte de la singularité de chaque histoire.
Offrir un espace où déposer, sans jugement, ce que l'on ne parvient plus à porter seul.
Transformer une expérience confuse en repères, en hypothèses, en axes de travail, et, si nécessaire, en écrits structurés.
Le tout dans un cadre de confidentialité, de neutralité et de déontologie strictes.
Parcours & approche
Dirigeants & organisations